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日本国内での事業拡大及び業務改善·コスト改善を目指す企業に対するコンサルティング
 
·IT及び業務改善コンサルティング ·出店コンサルティング(小売·飲食·その他業種)
·調達コンサルティング(小売·製造業) ·人事コンサルティング
·店舗運営コンサルティング
 
中国進出及び中国での事業拡大を目指す企業に対するコンサルティング
 
·出店コンサルティング(小売·飲食·その他業種) ·ITコンサルティング(業務IT·EC·その他)
·マーケティング(市場調査·販促戦略) ·現地法人設立支援 
·店舗運営コンサルティング ·パートナー企業のご紹介
 
特に中国市場での新規事業立上げは独特の商習慣·法的規制があり、多くの企業様が多大な時間·
労力·コストを費やされています。弊社のリソース,経験,ネットワークを最大活用して頂き、
スムーズな事業展開をお約束致します。
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コンサルティング事例(某日本企業衣料販売店の中国出店コンサルティング内容)
1.全体プロジェクト管理
 概略スケジュールの作成、詳細作業項目及びスケジュールへの落とし込み、
 ISSUE管理及び解決促進、会議体の決定及び運営、コミニュケーション
 ルールの策定(情報の共有化含)、ステアリングコミッティーへの報告及び
 最終意思決定のサポート、積み残し課題&新規課題·問題点の対応策検討
 及び決定サポート
2.経営管理
 事業モデルの構想策定支援、出店コンセプト決定へのリーディング、予算
 計画支援
3.店舗物件開発
 物件調査、物件選定支援、契約交渉(責任範囲及び建築工事区分含む)、
 契約管理及び契約後のフォロー
4.内装設計·工事
 設計コンセプト決定へのリーディング、設計業者のご紹介、設計仕様書、作成/引合、設計業者選定、工事業者
 評価、工事業者選定、契約交渉、設計、施工管理、検収作業
5.MD·在庫コントロール
 売価変更方法決定のサポート
6.マーケティング
 販促計画支援
7.物流·倉庫
 倉庫管理業務及びピッキング方法決定の支援、商品出荷方法検討&決定、商品搬入方法/棚卸し方法決定の支援
8.店舗用資材調達
 必要資材の洗い出し、必要資材の選定、資材業者のご紹介、資材業者選定、資材仕様検討·決定、契約交渉、
 契約管理、消耗資材補充方法の決定、生産·調達管理、納品検収、定期発注フロー構築
9.店舗運営
 店舗運営業務内容の検討·決定、階層毎の役割及び人員配置計画策定、要員育成計画の策定、要員育成実施
 サポート、オープン時店舗業務支援及びオープン後のフォロー、課題·問題点の整理と解決策の策定及び実施
10.人事労務
 店舗要員の採用計画策定、評価基準策定、店舗要員のご紹介、労働法調査、店舗要員の選定サポート、
 労働契約締結サポート
11.システム開発
 システム構築及び改造計画立案サポート、要件定義サポート、構築管理サポート、テスト計画策定、テスト及
 びトレーニング実施最終総合シミュレーションの実施、積み残し課題に対する実施案の検討及び決定サポート
 
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