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コンサルティング事例(某日本企業衣料販売店の中国出店コンサルティング内容) |
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| 1.全体プロジェクト管理 |
| 概略スケジュールの作成、詳細作業項目及びスケジュールへの落とし込み、 |
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| ISSUE管理及び解決促進、会議体の決定及び運営、コミニュケーション |
| ルールの策定(情報の共有化含)、ステアリングコミッティーへの報告及び |
| 最終意思決定のサポート、積み残し課題&新規課題·問題点の対応策検討 |
| 及び決定サポート |
| 2.経営管理 |
| 事業モデルの構想策定支援、出店コンセプト決定へのリーディング、予算 |
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| 計画支援 |
| 3.店舗物件開発 |
| 物件調査、物件選定支援、契約交渉(責任範囲及び建築工事区分含む)、 |
| 契約管理及び契約後のフォロー |
| 4.内装設計·工事 |
| 設計コンセプト決定へのリーディング、設計業者のご紹介、設計仕様書、作成/引合、設計業者選定、工事業者 |
| 評価、工事業者選定、契約交渉、設計、施工管理、検収作業 |
| 5.MD·在庫コントロール |
| 売価変更方法決定のサポート |